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📋 赛事摘要
【比赛分析】
新赛季揭幕,曼城遭到当头一棒,既是意料之外,又在情理之中。
就像2013年之后的那个假设:即使弗格森留队,曼联真能应对新时代的挑战吗?爵爷是否已经意识到了某种历史周期律的来临,所以才选择激流勇退?
马雷斯卡在战术层面是瓜帅衣钵的传人,在曼城带过U字头青训,又以一线队助教身份全程参与了2023年的三冠王辉煌,在训练与战术执行方面相当得力。
哈兰德与曼城的合同签到了2034年,但续约是在2025年1月完成的,后来得知瓜迪奥拉要走是对挪威中锋的一个心理冲击,如果未来一两个赛季曼城陷入低谷,那么他是否还愿意留在球队,恐怕将出现变数。
新帅马雷斯卡赛后强调,球队还有很大提升空间:“新赛季刚起步,有很多地方还有待完善,很多环节可以做得更好。”
头牌哈兰德在瓜帅告别仪式上的发言,颇耐人寻味,他说:“和瓜迪奥拉相伴的这段旅程十分精彩,我们所有人都该为此感到骄傲。缺少了他们(瓜帅、B席、斯通斯等),未来的路注定会更加艰难……”
另一个让人感慨时光倒流的数据是,上一次阿森纳在社区盾以这么大的比分拿下曼城,还是2014年(3比0),那时教练还是佩莱格里尼,瓜迪奥拉还没来曼城。
社区盾被阿森纳打了个0比3,这么大比分大概让曼城球迷很不爽,但同时也意识到,后瓜迪奥拉时代的阵痛,比想象中来得还要早。
德布劳内等功勋一代逐渐告别或老去,而近两年来新签的10余人,只有马尔穆什算是“半成功”,其他人都指望不上。上赛季即便是瓜迪奥拉带队,曼城也多次在关键时刻体现出无力感,这是财务危机导致超常规输血中断后,连瓜帅本人也无力扭转的困局。
新教练最大的挑战,是在更衣室建立权威,理顺俱乐部上下的人际关系。
但在切尔西任教练时,马雷斯卡在这方面的能力似乎存在短板,包括与医疗主管的矛盾、更衣室南美帮与法国帮不和等,到了后期,他甚至因为公开对媒体抱怨,和高层的关系也陷入紧张。
不过,也有这样一种观点,认为曼城的整体滑坡已不可阻挡,瓜迪奥拉只是提前嗅到了危险,抢先一步跳船了。
马雷斯卡首秀,已创了一个“新低”:历任曼城教练中,第一场就输3个球的,他是队史第二位,上一个还要追溯到120年前——1906年,哈里-纽博尔德带队首秀1比4失利,恰巧也是输给阿森纳。
本场社区盾中,这样的担忧初露端倪。由于曼城中场支援不力,哈兰德全场仅7次触球,踢了53分钟就被早早换下,赛后获评6.5分的最低分。回想瓜帅时期“舒服吃饼”的待遇,再看如今的落差,挪威人会开心吗?
历史的假设,从来都无法验证,现在人们能做的,只有面向未来。
人们难免会进行一个类比:瓜迪奥拉卸任后的曼城,会不会像弗格森离开后的曼联,就此滑坡,甚至一蹶不振?毕竟这种靠主教练一人之威建立起的王朝,一旦核心人物离开,崩塌的可能性不可低估。
那时的曼城已然强势崛起,红魔则处在一个周期的末尾,这种王朝更替的巨大历史惯性,是否真会因为一两个人的离开或留下就改变轨迹?根据这种假设,有人说,弗格森的解甲归田,是一种不失体面的“识趣”,如果他留任,强硬对抗历史洪流的改变,甚至可能晚节不保。
如果真能拿一个重量级的奖杯,对马雷斯卡来说,足以喘一口气,为未来赢得时间。就像2019-20赛季,阿尔特塔接手后的阿森纳,创英超25年来最差战绩,最终排名第8,和冠军差了43分之多,但塔子在那个赛季拿到了足总杯,成功为自己续命。
但这些身份都是“配角”,一旦被提升到“主角”位置,最大挑战不再是训练和战术设计,而是人员管理,包括更衣室关系处理、与高层的合作与抗争等。
可如今马雷斯卡接手的,恰恰是一个人心不稳的曼城,恰恰需要他展现出人际关系处理的能力。随着瓜帅离开,不少球员人心思走,最新消息是,中场核心罗德里已经敲定了加盟巴萨的协议,转会费总价最高可浮动至7600万欧元,而马尔穆什等人据称也在“重新考虑未来”。
难道曼城的倒退来得这么快么?
对曼城的前景,旧将莱斯科特是少数依然保持乐观的人之一。“像之前的曼联、阿森纳那样,曼城经历长时间的低谷期?我认为这种可能性并不大。俱乐部经历过教练更迭,过去15年里,也一直在为球队的更新迭代做准备,我预期今年的曼城,仍会有一个闪亮的赛季,会向各项奖杯发起冲击,并拿下某一个奖杯,只不过现在还不好说会是哪一个。”
2009至2018年间的115次财务违规指控,依然悬在曼城头上,球队已无法像当年那样,肆意砸钱从其他豪门抢购巨星,而只能代之以购买中上等半成品,这为阵容换血带来了难度。
马雷斯卡的履历,和阿尔特塔有点像,都是师出瓜门,从瓜帅助教位子上起步。但阿森纳能耐心的等待塔子7年之久,才迎来上赛季的苦尽甘来,曼城能给马雷斯卡这么长时间吗?(李普利)
【球队数据】
2022/23赛季德甲第12轮展开争夺,拜仁慕尼黑主场6比2大胜美因茨,马内1射2传,格纳布里、穆夏拉、格雷茨卡、特尔和舒波莫廷进球。拜仁各项赛事已经获得了6连胜。
(伊万)
本场比赛,拜仁6位球员取得了进球,可以说是多点开花。这是拜仁慕尼黑在本世纪的德甲赛场,第三次有6名不同球员进球。
最近拜仁的状态十分出色,在最近9场各项赛事中,拜仁获得了8胜1平,包括4比0大胜勒沃库森,5比0胜比尔森胜利,5比0胜弗莱堡,3比0胜巴萨,6比2胜美因茨。唯一一场平局是客场2比2平多特蒙德。
本轮比赛后,拜仁重新登上德甲积分榜榜首,虽然柏林联合少赛1场,但从目前的势头来看,拜仁巩固榜首位置只是时间问题。
这9场比赛中,拜仁打入36球,只丢掉8球,场均进球4个。
【历史交锋】
2. 日本女足在本届亚运会前4场正式比赛中保持全胜,先后以8比0战胜泰国女足、8比0战胜越南女足、4比0战胜中国台北女足和4比0大胜菲律宾女足,合计打进24球且一球未失。球队持续保持高压进攻和快速前场转换,边路推进与禁区内终结效率都较为突出,防守端同样展现出极强的压制力。
3. 日本女足在历史交锋中对韩国女足占据明显优势。双方此前交手后日本取得20胜12平4负,韩国胜场数量明显偏少。2005年以来日本同样以9胜6平3负领先,进球数达到28个,韩国为18球。双方最近一次重要交锋是在2026年3月18日的AFC女足亚洲杯四强战,日本女足以4比1战胜韩国,这场关键胜利也为本次对决增添了重要参考。
日本女足(主队)
2. 韩国女足边锋尹秀贞近期展现出非常突出的关键战表现。小组赛末轮面对朝鲜女足时,她以替补身份登场,并打进韩国队全场唯一进球,帮助球队避免失利。进入四分之一决赛对阵乌兹别克斯坦女足,尹秀贞延续了出色状态,单场上演帽子戏法,直接帮助韩国女足以6比3取胜晋级,成为球队拿下淘汰赛胜利的最大功臣。
1. 韩国女足本场不仅要面对对手,也要承受亚运会历史成绩带来的压力。自1990年北京亚运会获得季军以来,韩国女足虽然曾在2010年广州、2014年仁川和2018年雅加达—巨港连续三届收获铜牌,但始终没有突破金牌和银牌空缺的局面。截至2022年杭州亚运会,韩国女足累计获得4枚铜牌,却从未赢得亚运会女足冠军,上一届更是在四分之一决赛阶段出局。受到四强战出局魔咒困扰,历史压力和临场抗压能力都将受到检验。
4. 日本女足长期保持着亚运会赛场的稳定竞争力,自1990年北京亚运会以来,连续9届赛事都成功进入前三名,累计收获3枚金牌、4枚银牌和2枚铜牌,共计9枚奖牌。日本队曾在2010年广州亚运会决赛1比0战胜朝鲜女足首次夺金,随后又在2018年雅加达—巨港亚运会和2022年杭州亚运会再次登顶,最近两届赛事实现连续夺冠。
韩国女足(客队)
不利情报
有利情报
1. 韩国女足本届亚运女足前四场比赛取得3胜1平,整体保持不败,期间合计打进18球,进攻端持续展现较高效率。球队此前先后战胜缅甸女足和孟加拉国女足,并在小组赛与朝鲜女足1比1战平,进入淘汰赛后又以6比3战胜乌兹别克斯坦女足,成功晋级下一阶段。韩国女足在比赛中具备持续制造进攻机会的能力。
有利情报
1. 东道主日本女足与韩国女足的亚运会四强战将在静冈县袋井市的小笠山综合运动公园埃科帕体育场进行。场地适应方面,日本此前4场比赛全部在埃科帕完成,取得4胜,合计打进24球且一球未失,对草皮、空间尺度、照明条件和比赛动线都已形成连续适应。韩国此前4场比赛有3场在大阪长居体育场,仅在9月21日与朝鲜的比赛中来到埃科帕并战成1比1。相比之下,东道主日本在场地连续使用和比赛环境熟悉度方面更具优势,韩国则需要应对从大阪转回静冈后的适应问题。
2. 韩国女足虽然本届亚运女足前四场取得3胜1平,进攻端保持较高效率,但防守表现仍存在一定隐患。球队最近2场比赛均未能完成零封,小组赛末轮与朝鲜女足1比1战平,四分之一决赛韩国女足虽然以6比3战胜乌兹别克斯坦女足晋级,但单场丢掉3球,也说明球队在防守转换、禁区保护和领先后的比赛控制方面仍有提升空间。
【球员介绍】
炜爵爷掌舵,全力冲击成为职业球队促粤西足球破局!何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥,连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索,让足球回归运动本真与城市价值,为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本,值得中国足球圈深思与借鉴。
炜:确实没想到。赛前外界并不看好我们,组委会的宣传视频里,我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神,稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷,无论客场去肇庆、三水还是佛山,他们都全程跟随,两三个小时不停呐喊,成为我们的“第十二人”。这个冠军,是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜:没错。目前全国职业俱乐部只有56家,县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家,这既是为“足球之乡”正名,也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标,全队都在朝着这个方向努力。
鸣:从业余冲击职业,成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市,这是球队短期内的核心目标吗?
鸣:您的创业和管理经验,会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗?
鸣:您作为湛江人大代表,为何选择创办吴川青年足球俱乐部,以这种方式回归家乡?
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目,2026伊始,球队继续秉承“勇往直前,为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进,整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索,毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用,最终促成了这一切的发生。他叫何超炜,地地道道的吴川人,身兼多重身份,是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人(老板)及领队,亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣:不可回避的是,资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗?俱乐部如何实现良性循环?
鸣:看到大家都叫您“炜爵爷”,这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗?背后有什么故事?
炜:我以前是吴川一中的足球特长生,为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝,见证了99年曼联三冠王的辉煌,今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活,2004年曼联来华,我是组织者之一;还曾组织尼日利亚联队来中国,和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合,让我始终充满动力。
鸣:创办吴川青年足球俱乐部的过程中,您觉得最大的困难是什么?最后是如何克服的?
炜:我们会坚持南派技术打法,把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下:一方面老中青相结合,老球员提供经验,中生代负责拼抢,年轻人作为未来力量培养;另一方面以本地球员为基础,吸引全国高水平球员加盟,融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌,更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜:(思索片刻)最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员,把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训,但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛,对方派了5名外援主力,我们人员不齐,只能派替补,全程被压着打,但队伍没被打散,始终能顶住压力。那一刻我知道,我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛,我们没气馁,抱着“勇往直前”的信念稳步前行,终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服,而一支成型的、有战斗力的队伍,是克服一切的基础。
鸣:大家最关心的引援方面有什么方向?会找大牌球员,还是侧重年轻潜力股?
炜:我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军,不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技,还肩负着文旅联动的责任。今年,我们顶着省超冠军的头衔,有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动,通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后,球队不会有长时间固定休整,会根据各类赛事和活动灵活安排,一边保持竞技状态,一边履行交流使命。
炜:最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员,来自重庆,前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上,我给他打电话,他的绰号叫土豆,我跟他说:“土豆,咱们兄弟打到这一步了,回来一起捧杯!” 用真心打动了他,他连夜订机票归队。决赛第70分钟,球队安排他上场,他在对方5人防守的禁区内,接宁浩旭的精妙传球,一脚定乾坤,帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量,也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣:在这段旅程中,最触动您的是什么?
炜:当然会。在非洲,我们把当地人当作好朋友,尊重他们的文化和文明,这种理念用到球队管理上,就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心,了解他们的特点和性格,让大家从心里认同球队,愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上,我们多次在落后情况下逆转,这种不放弃的拼搏精神,正是源于思想共识的建立。
炜:我对中国足球有信心,大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后,足球比拼的是根基、底蕴和文化,而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来,依托深厚的球迷基础冲击职业联赛,这是难得的机遇。有这么多球迷支持,我相信俱乐部能行稳致远。
鸣:在这个过程中,您始终坚持的理念是什么?
休整不打烊:以足球为媒,联动文旅与城际交流
鸣:您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易,当时为何做出这个决定?这一路最难的是什么,又如何克服的?
逆势坚守:以底蕴破局,三大三化稳运营
鸣:当前中国足球大环境不算好,不少投资人选择退出,您为何还坚持投入?不担心风险吗?
炜:现阶段核心目标就是全力以赴,为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下,我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面,会保持平稳发展,为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障,争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的,是球迷的认可和呐喊,这种无穷的力量,会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心:填补粤西空白,打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者,从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队,何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年,吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛,这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍,正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日,何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访,他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀,内容丰富、有深度,可读性强,下面便为大家尽数呈现。
鸣:对于吴川青年足球队和个人事业的未来,您有什么展望?
事实上,吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下,球队坚守“三大三化”运营准则,以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情,坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系,从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击,实现了竞技与运营的良性循环。
炜:和弗格森没关系,是源于尼日利亚皇室的册封。2013年,因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献,被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去,发现我所在区域的酋长级别提升了,我的级别也随之升高,相当于爵士级别,大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似,都是对相关领域贡献的认可,我很珍惜这份荣誉。
炜:资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”:一是球队职业化管理,聘请职业经理人,规范成绩、纪律等各项工作;二是产品市场化推广,依托庞大的球迷群体,开发周边产品;三是球迷规范化统筹,做好68个球迷会的协调工作。同时,以“三大抓手”推动发展:推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们,吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态,努力做到收支平衡,新赛季我们会立足粤西,进一步开发周边产品,相信在球迷支持下会越来越好。
炜:应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友,你已经成功了一半”,这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质;另一条是“嫁吴川,做幸福女人”,体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化,更是吴川的城市名片,通过足球这个平台,把家乡文化很好地输出了出去,这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来:因贡献受封,与足球情怀相融
炜:2004年去非洲创业,主要是响应国家中非合作论坛的号召,想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲,支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异,我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情,主动融入本地。我本身热爱足球,这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切,我还曾推荐当地球星到中超效力,通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足,需要把文化、政治、体育、宗教相结合,我也被中国大使馆当作华人联络员,帮当地华人排忧解难,慢慢站稳了脚跟。
鸣:职业球队休赛期会休整放松,管理层同步筹备新赛季,咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍,这段时间的调整和准备是如何开展的?
非洲创业路:以文化为桥,铸团队凝聚力
鸣:作为领队,您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事,可以给大家分享一下吗?
建队不易:从0到1,拼出有精气神的队伍
2025高光:球迷与球队双向奔赴,彰显吴川精神
鸣:您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧?球迷的支持给了您哪些感动?
专访心得:本次专访何超炜先生,鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长,从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人,他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合,为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理,以真心凝聚团队,让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神,这正是职业体育最珍贵的内核。
炜(何超炜):最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛,全队上下齐心协力,最终以全国第三名的成绩闯进正赛,这对我们来说是莫大的认可。接下来,我们一方面要全力以赴备战足协杯,争取在与更强对手的交手中积累经验;另一方面,中冠联赛是重中之重,冲乙是俱乐部上下共同的目标,我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜:就是俱乐部的口号——“吴川青年,勇往直前,为粤西而战”。无论是中非贸易创业,还是运营足球俱乐部,坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心,球迷与我们双向奔赴,就没有实现不了的目标。
引援与展望:坚持南派风格,老中青结合冲职业联赛
鸣(大佬鸣):何总您好,首先能否分享下您近期的工作重心?
鸣:您的足球情结是从什么时候开始的?您最喜欢的球队是哪支?
炜:吴川的足球底蕴太深厚了,村村有球队、镇镇有联赛,这在全国都少见,央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才,但有这么好的基础,为什么不能拥有自己的俱乐部?从全省足球发展格局来看,珠三角是核心,粤东有梅州客家,而粤西2000多万人口,却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”,粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席,我有责任牵头,把吴川足球的氛围燃起来,让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球,这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心:足协杯蓄力,剑指中冠冲乙
新赛季揭幕,曼城遭到当头一棒,既是意料之外,又在情理之中。
就像2013年之后的那个假设:即使弗格森留队,曼联真能应对新时代的挑战吗?爵爷是否已经意识到了某种历史周期律的来临,所以才选择激流勇退?
马雷斯卡在战术层面是瓜帅衣钵的传人,在曼城带过U字头青训,又以一线队助教身份全程参与了2023年的三冠王辉煌,在训练与战术执行方面相当得力。
哈兰德与曼城的合同签到了2034年,但续约是在2025年1月完成的,后来得知瓜迪奥拉要走是对挪威中锋的一个心理冲击,如果未来一两个赛季曼城陷入低谷,那么他是否还愿意留在球队,恐怕将出现变数。
新帅马雷斯卡赛后强调,球队还有很大提升空间:“新赛季刚起步,有很多地方还有待完善,很多环节可以做得更好。”
头牌哈兰德在瓜帅告别仪式上的发言,颇耐人寻味,他说:“和瓜迪奥拉相伴的这段旅程十分精彩,我们所有人都该为此感到骄傲。缺少了他们(瓜帅、B席、斯通斯等),未来的路注定会更加艰难……”
另一个让人感慨时光倒流的数据是,上一次阿森纳在社区盾以这么大的比分拿下曼城,还是2014年(3比0),那时教练还是佩莱格里尼,瓜迪奥拉还没来曼城。
社区盾被阿森纳打了个0比3,这么大比分大概让曼城球迷很不爽,但同时也意识到,后瓜迪奥拉时代的阵痛,比想象中来得还要早。
德布劳内等功勋一代逐渐告别或老去,而近两年来新签的10余人,只有马尔穆什算是“半成功”,其他人都指望不上。上赛季即便是瓜迪奥拉带队,曼城也多次在关键时刻体现出无力感,这是财务危机导致超常规输血中断后,连瓜帅本人也无力扭转的困局。
新教练最大的挑战,是在更衣室建立权威,理顺俱乐部上下的人际关系。
但在切尔西任教练时,马雷斯卡在这方面的能力似乎存在短板,包括与医疗主管的矛盾、更衣室南美帮与法国帮不和等,到了后期,他甚至因为公开对媒体抱怨,和高层的关系也陷入紧张。
不过,也有这样一种观点,认为曼城的整体滑坡已不可阻挡,瓜迪奥拉只是提前嗅到了危险,抢先一步跳船了。
马雷斯卡首秀,已创了一个“新低”:历任曼城教练中,第一场就输3个球的,他是队史第二位,上一个还要追溯到120年前——1906年,哈里-纽博尔德带队首秀1比4失利,恰巧也是输给阿森纳。
本场社区盾中,这样的担忧初露端倪。由于曼城中场支援不力,哈兰德全场仅7次触球,踢了53分钟就被早早换下,赛后获评6.5分的最低分。回想瓜帅时期“舒服吃饼”的待遇,再看如今的落差,挪威人会开心吗?
历史的假设,从来都无法验证,现在人们能做的,只有面向未来。
人们难免会进行一个类比:瓜迪奥拉卸任后的曼城,会不会像弗格森离开后的曼联,就此滑坡,甚至一蹶不振?毕竟这种靠主教练一人之威建立起的王朝,一旦核心人物离开,崩塌的可能性不可低估。
那时的曼城已然强势崛起,红魔则处在一个周期的末尾,这种王朝更替的巨大历史惯性,是否真会因为一两个人的离开或留下就改变轨迹?根据这种假设,有人说,弗格森的解甲归田,是一种不失体面的“识趣”,如果他留任,强硬对抗历史洪流的改变,甚至可能晚节不保。
如果真能拿一个重量级的奖杯,对马雷斯卡来说,足以喘一口气,为未来赢得时间。就像2019-20赛季,阿尔特塔接手后的阿森纳,创英超25年来最差战绩,最终排名第8,和冠军差了43分之多,但塔子在那个赛季拿到了足总杯,成功为自己续命。
但这些身份都是“配角”,一旦被提升到“主角”位置,最大挑战不再是训练和战术设计,而是人员管理,包括更衣室关系处理、与高层的合作与抗争等。
可如今马雷斯卡接手的,恰恰是一个人心不稳的曼城,恰恰需要他展现出人际关系处理的能力。随着瓜帅离开,不少球员人心思走,最新消息是,中场核心罗德里已经敲定了加盟巴萨的协议,转会费总价最高可浮动至7600万欧元,而马尔穆什等人据称也在“重新考虑未来”。
难道曼城的倒退来得这么快么?
对曼城的前景,旧将莱斯科特是少数依然保持乐观的人之一。“像之前的曼联、阿森纳那样,曼城经历长时间的低谷期?我认为这种可能性并不大。俱乐部经历过教练更迭,过去15年里,也一直在为球队的更新迭代做准备,我预期今年的曼城,仍会有一个闪亮的赛季,会向各项奖杯发起冲击,并拿下某一个奖杯,只不过现在还不好说会是哪一个。”
2009至2018年间的115次财务违规指控,依然悬在曼城头上,球队已无法像当年那样,肆意砸钱从其他豪门抢购巨星,而只能代之以购买中上等半成品,这为阵容换血带来了难度。
马雷斯卡的履历,和阿尔特塔有点像,都是师出瓜门,从瓜帅助教位子上起步。但阿森纳能耐心的等待塔子7年之久,才迎来上赛季的苦尽甘来,曼城能给马雷斯卡这么长时间吗?(李普利)
【球队数据】
2022/23赛季德甲第12轮展开争夺,拜仁慕尼黑主场6比2大胜美因茨,马内1射2传,格纳布里、穆夏拉、格雷茨卡、特尔和舒波莫廷进球。拜仁各项赛事已经获得了6连胜。
(伊万)
本场比赛,拜仁6位球员取得了进球,可以说是多点开花。这是拜仁慕尼黑在本世纪的德甲赛场,第三次有6名不同球员进球。
最近拜仁的状态十分出色,在最近9场各项赛事中,拜仁获得了8胜1平,包括4比0大胜勒沃库森,5比0胜比尔森胜利,5比0胜弗莱堡,3比0胜巴萨,6比2胜美因茨。唯一一场平局是客场2比2平多特蒙德。
本轮比赛后,拜仁重新登上德甲积分榜榜首,虽然柏林联合少赛1场,但从目前的势头来看,拜仁巩固榜首位置只是时间问题。
这9场比赛中,拜仁打入36球,只丢掉8球,场均进球4个。
【历史交锋】
2. 日本女足在本届亚运会前4场正式比赛中保持全胜,先后以8比0战胜泰国女足、8比0战胜越南女足、4比0战胜中国台北女足和4比0大胜菲律宾女足,合计打进24球且一球未失。球队持续保持高压进攻和快速前场转换,边路推进与禁区内终结效率都较为突出,防守端同样展现出极强的压制力。
3. 日本女足在历史交锋中对韩国女足占据明显优势。双方此前交手后日本取得20胜12平4负,韩国胜场数量明显偏少。2005年以来日本同样以9胜6平3负领先,进球数达到28个,韩国为18球。双方最近一次重要交锋是在2026年3月18日的AFC女足亚洲杯四强战,日本女足以4比1战胜韩国,这场关键胜利也为本次对决增添了重要参考。
日本女足(主队)
2. 韩国女足边锋尹秀贞近期展现出非常突出的关键战表现。小组赛末轮面对朝鲜女足时,她以替补身份登场,并打进韩国队全场唯一进球,帮助球队避免失利。进入四分之一决赛对阵乌兹别克斯坦女足,尹秀贞延续了出色状态,单场上演帽子戏法,直接帮助韩国女足以6比3取胜晋级,成为球队拿下淘汰赛胜利的最大功臣。
1. 韩国女足本场不仅要面对对手,也要承受亚运会历史成绩带来的压力。自1990年北京亚运会获得季军以来,韩国女足虽然曾在2010年广州、2014年仁川和2018年雅加达—巨港连续三届收获铜牌,但始终没有突破金牌和银牌空缺的局面。截至2022年杭州亚运会,韩国女足累计获得4枚铜牌,却从未赢得亚运会女足冠军,上一届更是在四分之一决赛阶段出局。受到四强战出局魔咒困扰,历史压力和临场抗压能力都将受到检验。
4. 日本女足长期保持着亚运会赛场的稳定竞争力,自1990年北京亚运会以来,连续9届赛事都成功进入前三名,累计收获3枚金牌、4枚银牌和2枚铜牌,共计9枚奖牌。日本队曾在2010年广州亚运会决赛1比0战胜朝鲜女足首次夺金,随后又在2018年雅加达—巨港亚运会和2022年杭州亚运会再次登顶,最近两届赛事实现连续夺冠。
韩国女足(客队)
不利情报
有利情报
1. 韩国女足本届亚运女足前四场比赛取得3胜1平,整体保持不败,期间合计打进18球,进攻端持续展现较高效率。球队此前先后战胜缅甸女足和孟加拉国女足,并在小组赛与朝鲜女足1比1战平,进入淘汰赛后又以6比3战胜乌兹别克斯坦女足,成功晋级下一阶段。韩国女足在比赛中具备持续制造进攻机会的能力。
有利情报
1. 东道主日本女足与韩国女足的亚运会四强战将在静冈县袋井市的小笠山综合运动公园埃科帕体育场进行。场地适应方面,日本此前4场比赛全部在埃科帕完成,取得4胜,合计打进24球且一球未失,对草皮、空间尺度、照明条件和比赛动线都已形成连续适应。韩国此前4场比赛有3场在大阪长居体育场,仅在9月21日与朝鲜的比赛中来到埃科帕并战成1比1。相比之下,东道主日本在场地连续使用和比赛环境熟悉度方面更具优势,韩国则需要应对从大阪转回静冈后的适应问题。
2. 韩国女足虽然本届亚运女足前四场取得3胜1平,进攻端保持较高效率,但防守表现仍存在一定隐患。球队最近2场比赛均未能完成零封,小组赛末轮与朝鲜女足1比1战平,四分之一决赛韩国女足虽然以6比3战胜乌兹别克斯坦女足晋级,但单场丢掉3球,也说明球队在防守转换、禁区保护和领先后的比赛控制方面仍有提升空间。
【球员介绍】
炜爵爷掌舵,全力冲击成为职业球队促粤西足球破局!何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥,连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索,让足球回归运动本真与城市价值,为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本,值得中国足球圈深思与借鉴。
炜:确实没想到。赛前外界并不看好我们,组委会的宣传视频里,我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神,稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷,无论客场去肇庆、三水还是佛山,他们都全程跟随,两三个小时不停呐喊,成为我们的“第十二人”。这个冠军,是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜:没错。目前全国职业俱乐部只有56家,县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家,这既是为“足球之乡”正名,也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标,全队都在朝着这个方向努力。
鸣:从业余冲击职业,成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市,这是球队短期内的核心目标吗?
鸣:您的创业和管理经验,会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗?
鸣:您作为湛江人大代表,为何选择创办吴川青年足球俱乐部,以这种方式回归家乡?
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目,2026伊始,球队继续秉承“勇往直前,为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进,整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索,毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用,最终促成了这一切的发生。他叫何超炜,地地道道的吴川人,身兼多重身份,是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人(老板)及领队,亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣:不可回避的是,资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗?俱乐部如何实现良性循环?
鸣:看到大家都叫您“炜爵爷”,这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗?背后有什么故事?
炜:我以前是吴川一中的足球特长生,为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝,见证了99年曼联三冠王的辉煌,今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活,2004年曼联来华,我是组织者之一;还曾组织尼日利亚联队来中国,和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合,让我始终充满动力。
鸣:创办吴川青年足球俱乐部的过程中,您觉得最大的困难是什么?最后是如何克服的?
炜:我们会坚持南派技术打法,把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下:一方面老中青相结合,老球员提供经验,中生代负责拼抢,年轻人作为未来力量培养;另一方面以本地球员为基础,吸引全国高水平球员加盟,融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌,更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜:(思索片刻)最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员,把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训,但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛,对方派了5名外援主力,我们人员不齐,只能派替补,全程被压着打,但队伍没被打散,始终能顶住压力。那一刻我知道,我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛,我们没气馁,抱着“勇往直前”的信念稳步前行,终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服,而一支成型的、有战斗力的队伍,是克服一切的基础。
鸣:大家最关心的引援方面有什么方向?会找大牌球员,还是侧重年轻潜力股?
炜:我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军,不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技,还肩负着文旅联动的责任。今年,我们顶着省超冠军的头衔,有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动,通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后,球队不会有长时间固定休整,会根据各类赛事和活动灵活安排,一边保持竞技状态,一边履行交流使命。
炜:最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员,来自重庆,前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上,我给他打电话,他的绰号叫土豆,我跟他说:“土豆,咱们兄弟打到这一步了,回来一起捧杯!” 用真心打动了他,他连夜订机票归队。决赛第70分钟,球队安排他上场,他在对方5人防守的禁区内,接宁浩旭的精妙传球,一脚定乾坤,帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量,也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣:在这段旅程中,最触动您的是什么?
炜:当然会。在非洲,我们把当地人当作好朋友,尊重他们的文化和文明,这种理念用到球队管理上,就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心,了解他们的特点和性格,让大家从心里认同球队,愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上,我们多次在落后情况下逆转,这种不放弃的拼搏精神,正是源于思想共识的建立。
炜:我对中国足球有信心,大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后,足球比拼的是根基、底蕴和文化,而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来,依托深厚的球迷基础冲击职业联赛,这是难得的机遇。有这么多球迷支持,我相信俱乐部能行稳致远。
鸣:在这个过程中,您始终坚持的理念是什么?
休整不打烊:以足球为媒,联动文旅与城际交流
鸣:您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易,当时为何做出这个决定?这一路最难的是什么,又如何克服的?
逆势坚守:以底蕴破局,三大三化稳运营
鸣:当前中国足球大环境不算好,不少投资人选择退出,您为何还坚持投入?不担心风险吗?
炜:现阶段核心目标就是全力以赴,为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下,我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面,会保持平稳发展,为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障,争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的,是球迷的认可和呐喊,这种无穷的力量,会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心:填补粤西空白,打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者,从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队,何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年,吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛,这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍,正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日,何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访,他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀,内容丰富、有深度,可读性强,下面便为大家尽数呈现。
鸣:对于吴川青年足球队和个人事业的未来,您有什么展望?
事实上,吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下,球队坚守“三大三化”运营准则,以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情,坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系,从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击,实现了竞技与运营的良性循环。
炜:和弗格森没关系,是源于尼日利亚皇室的册封。2013年,因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献,被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去,发现我所在区域的酋长级别提升了,我的级别也随之升高,相当于爵士级别,大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似,都是对相关领域贡献的认可,我很珍惜这份荣誉。
炜:资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”:一是球队职业化管理,聘请职业经理人,规范成绩、纪律等各项工作;二是产品市场化推广,依托庞大的球迷群体,开发周边产品;三是球迷规范化统筹,做好68个球迷会的协调工作。同时,以“三大抓手”推动发展:推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们,吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态,努力做到收支平衡,新赛季我们会立足粤西,进一步开发周边产品,相信在球迷支持下会越来越好。
炜:应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友,你已经成功了一半”,这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质;另一条是“嫁吴川,做幸福女人”,体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化,更是吴川的城市名片,通过足球这个平台,把家乡文化很好地输出了出去,这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来:因贡献受封,与足球情怀相融
炜:2004年去非洲创业,主要是响应国家中非合作论坛的号召,想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲,支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异,我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情,主动融入本地。我本身热爱足球,这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切,我还曾推荐当地球星到中超效力,通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足,需要把文化、政治、体育、宗教相结合,我也被中国大使馆当作华人联络员,帮当地华人排忧解难,慢慢站稳了脚跟。
鸣:职业球队休赛期会休整放松,管理层同步筹备新赛季,咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍,这段时间的调整和准备是如何开展的?
非洲创业路:以文化为桥,铸团队凝聚力
鸣:作为领队,您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事,可以给大家分享一下吗?
建队不易:从0到1,拼出有精气神的队伍
2025高光:球迷与球队双向奔赴,彰显吴川精神
鸣:您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧?球迷的支持给了您哪些感动?
专访心得:本次专访何超炜先生,鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长,从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人,他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合,为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理,以真心凝聚团队,让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神,这正是职业体育最珍贵的内核。
炜(何超炜):最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛,全队上下齐心协力,最终以全国第三名的成绩闯进正赛,这对我们来说是莫大的认可。接下来,我们一方面要全力以赴备战足协杯,争取在与更强对手的交手中积累经验;另一方面,中冠联赛是重中之重,冲乙是俱乐部上下共同的目标,我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜:就是俱乐部的口号——“吴川青年,勇往直前,为粤西而战”。无论是中非贸易创业,还是运营足球俱乐部,坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心,球迷与我们双向奔赴,就没有实现不了的目标。
引援与展望:坚持南派风格,老中青结合冲职业联赛
鸣(大佬鸣):何总您好,首先能否分享下您近期的工作重心?
鸣:您的足球情结是从什么时候开始的?您最喜欢的球队是哪支?
炜:吴川的足球底蕴太深厚了,村村有球队、镇镇有联赛,这在全国都少见,央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才,但有这么好的基础,为什么不能拥有自己的俱乐部?从全省足球发展格局来看,珠三角是核心,粤东有梅州客家,而粤西2000多万人口,却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”,粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席,我有责任牵头,把吴川足球的氛围燃起来,让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球,这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心:足协杯蓄力,剑指中冠冲乙
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